免銀行條件貸不走可惜

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在很多男人眼里，年輕的女孩很容易被搭訕，因為他們認為簡單，不會有那么多的彎彎繞繞。但是中年女性是不同的，她們在經歷很多事情之后開始變得成熟和現實，和中年女性調情需要一定的技巧。女人有獨立的思想，她們成熟，有吸引力。如果你想給一位中年女性留下好印象，你需要多談論這些話題，她會反過來主動撩你。1、和她聊聊興趣和愛好想要真正的走進一個中年女人的內心，投其所好是必不可少的。因為只有適當的了解這個女人了，你才能更好的走進她的內心。比如聊聊最近上映的電視劇，電影，熱播的綜藝等等。或者聊一些興趣愛好，喜歡什么，不喜歡什么等等。當別人和自己聊興趣時，首先會有濃烈的話題感，再次是會讓一個人更加的放松，更加的輕松，甚至是對你產生好感。那么這樣來想要走進她的內心是不是更容易了呢？2、她自己難忘的經歷對于每個人來說，自己那些難忘的記憶可能在心中都已經生根發芽了。這樣的經歷也只有對自己信得過的人才會講出來，有些經歷之所以讓人難忘，是因為他的教育意義比較深刻。在平時跟女人交往的過程中，男人不妨可以多聊聊自己的難忘經歷，從而引出女人記憶深刻的東西，這樣也就加深了你對他的了解，在今后你們的接觸來往過程中，你就懂了，有些事情對女人來說的非常意義，這也是你們心靈默契的開始。當女人愿意對你敞開心扉說出這些的時候，其實說明了你們的關系已經進了一步，作為男人一定要好好把握了。3、聊一些她生活圈子里的八卦男人在追求女人的時候，多和她聊一些她生活圈子里的八卦，雖然有些話題可看起來很無聊，但是，你可以通過這樣的聊天，加深你們之間的感情，并且你還能夠更深入地了解她的生活，何樂而不為呢。4、聊聊對未來的憧憬很多中年女人，早已被生活壓垮了自己的身體，哪還有什么憧憬可言。但是當另一個人能夠和自己聊未來時，會給女人一種希望，一種感覺“人活一輩子不僅僅只是為了吃飯。”而且女人常常都是懷揣少女心的，無論你年紀多大，這一點是改變不了的。聊聊對未來的憧憬，看看她內心真正期待的到底是什么，也許你們對我來的憧憬是一樣的，也許一不小心就產生了共鳴。聊天是一門很有藝術的活，如果你掌握好了，那么和誰都能聊得開來，但是如果你掌握不好了，那么和誰聊天都是不順心，不順利的。

堅持寫作這件事，已經過去5年了。從擔任產品經理到產品負責人再開始創業，時間仍然持續向前。但目標卻一年不斷的在變。從成為產品經理、到成為產品負責人，再到帶著團隊打造國內最大的產品經理社區。時間，給予我的和你一樣。如何把每天的24小時利用徹底，讓我和我的團隊能夠目標變得越來越近，所以時間管理就成了一件重要的基礎性工作。每個人的生活不同，但只有我們經歷的時間是相同的。03:04搞清楚先后順序，善待時間從而實現自己的目標。我同樣在時間管理上也有一些技巧，總有朋友問我：“你是如何做到創業后還每天寫作？，哪里來這么多時間？“因為有效的時間管理，也才讓我有了創業的機會和更多方向的嘗試可能性。今天聊聊我在時間管理上的一些技巧目標管理，找到起點目標在我們人生中起著指南針的意義。每一個目標背后代表著我們對未來的憧憬、對未來的期待，甚至涵蓋了我們的人生夢想。如果你開始對目標管理，其實是建立了自己的人生不同階段的指南針。目標會幫助你評估當前與目標的距離、以及所面臨的關鍵節點。有了指南針，我們無論在哪里、在什么時候都不會覺得迷茫。就算走了彎路、有了懈怠，但有了目標我們總可以想辦法去完成。比如創業中，我們版本的北極星指標：增長和變現，我們會想辦法在版本中增加服務業務增長、和變現的產品設計和運營策略。比如在個人Kevin來說，從去年開始就計劃固定目標是每年寫一本書（不加出版時間）。背后的理由是為總結一年的案例與點滴工作經歷。同樣目標按時間分為周、日、年度拆分，也會按類型有工作中的目標、生活目標。在目標規劃同時，還需要考慮todolist，也就是拆分目標。第二是還有對目標的todolist提醒機制。這里分享一個我使用的目標todolist狀態劃分方法。可在目標管理上注意建立日常的todolist的4類型。當我在說「今日待辦」清單時，其實是需要建立四類動作：1.今天之內必須完成的；2.從今天起能開始做的；3.已經開始了但尚未完成，今天要繼續做的；4.如果今天有時間，可以開始做的。還推薦一個我常用的目標管理工具。omnifoucs，首先可以根據每天來建立任務顆粒度、也可以按照每周和移動端打通幫助。并且顆粒任務都會有時間提醒機制，到時間進行提醒。每天要做的就是隨時查看任務，標注完成即可。根據目標，我會把任務拆分為日常、和個性化任務。日常任務：每天或每周都要做的事，比如：英語、健身、早會、周會個性化任務：產品的項目階段產品設計、需求評審、文檔生活中的個性化任務：裝修、搬家線下沙龍與課程的任務：ppt、課程準備、出差時間執行力，開始向前執行力是一個輸出的過程，但執行力需要動力源。而上面的目標拆解后，才會建立出執行力執行力，包含了完成任務的意愿、能力，就是把想做的事情做成的能力。執行力也分個人的執行力和企業團隊執行力。對于執行力這三個字來說，每個人的理解理念不一樣，有人認為執行力強弱取決于責任心，想提高執行力就要激發起責任感。對自己的人生負責、對自己的團隊和企業負責。有人認為是決心，當你自身有足夠的決心，執行力本身就會產生。我身邊很多朋友，在目標上的拆解是沒有問題的，甚至是劃分的非常合理，但計劃不如變化。一旦目標出現了推遲或調整，最終就會變成放棄目標，執行也就不復存在。目標不斷變換、推遲，結果新目標又沒有完成，最終一件事情都沒有做好。這里親身感受最深的是創業過程中，幾乎任何一個創始團隊一路走下來。到最后公司運營或上市留下一起前行的伙伴，幾乎不是第一批原來人群，除了創始人或某幾個合伙人。堅持成為習慣有了目標、再有了執行力，剩下的好像只需要交給時間？當然是錯誤的。沒有堅持，就如同不積跬步無以至千里一樣。沒有執行無法影響量變、質變更談不上了。我認為最難的部分是這個部分，讓堅持成為一種習慣。尤其是在堅持后發現不能有收益。人本身會產生抵觸情緒，反思自己的堅持是錯誤的，再考慮方向問題或目標問題因為一個好的方向比愚昧的堅持要好的多。一旦堅持后沒有帶來收獲，我們會停下來反思自己：“還應該堅持嗎？”人生最重要的：就是堅持不懈。比如：在創業中或產品從0到1，任何一個好產品都是需要反復的迭代、不停的優化。沒有一蹴而就的產品。你看到的爆款產品其實本身模型已經跑過無數次、驗證過無數次。冷啟動、灰度測試本身就是一個堅持打磨的過程。一次版本的迭代到上線。調整運營策略再推廣，一次、兩次、三次....產品才會變得越來越好。前幾天，我在查詢PMTalk產品經理社區的排名，我們花了3個月不到的時間。把自己的Alex排名上升了80萬。我依然記得我們從第一個版本開源項目到自己迭代、再到第一次重構、第二次重構。前端框架從JQ換到react。一次一次的迭代，不僅是時間。還要團隊一起的堅持，一行代碼、一個UI頁面無數次的堆積。時間管理的意義時間管理的本身能夠幫助你做一些什么改變？如果要說，我相信第一件事。no regret生活中的一切，都沒遺憾。你盡力了，因為你已經把時間花在了你的目標上。即使最后的結果沒有達到，你仍然不后悔一切皆有可能。在有限與平等的時間，你可以完成第一個目標、第二個目標。量變引起質變，最終達成你想要的年度目標。一起加油，預祝大家中秋快樂！Kevin好，今天的分享就在這里。

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