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熱點新知搶先報
內容簡介
如何讓老闆升遷、加薪、分紅第一個想到你？
如何讓老闆聽你的，把功勞都記在你頭上？
這是一本
社會新鮮人初入職場必讀，
總在原地打轉的老鳥必學，
尋求更大發展、更多利益的超強晉升寶典
★易閱讀
全彩圖表+互動式情境插畫，羅列上班族突破現狀，贏得老闆重視，獲得加薪升官的訣竅。
★好理解
以流程圖分析常見的老闆性格對應之道，讓讀者能方便對號套用，是讓你事半功倍的必備工具書。
★最詳細
透過各種實例狀況，解析與老闆應對的微妙心理關係，幫助讀者在老闆面前建立自信，掌握每個爭取表現的關鍵瞬間。
◆每天埋頭苦幹，經常加班、不敢休息，卻始終得不到主管青睞
◆主管總說「不懂就要問」，你真的遇事便提問了，卻換來白眼和奚落
◆總覺得老闆平常沉默寡言，卻好像經常在背後觀察著大家的一舉一動
◆學經歷不比其他同事差，業績也很穩定，為什麼升遷的機會這麼有限？
◆想要得到老闆歡心，但是不管怎麼說，總是提案被打臉、要求沒批准、意見不被重視
身處職場，如果你心中經常有這些困擾，
那麼，請翻開本書仔細讀下去
從中找出因素和各個擊破的絕技。
提升自身價值
培養積極正面的態度
學會正確的應對和說話技巧
找到提高工作效率，讓成果完全顯現的方法
善用資源和人際關係為自己加分
以上這些，都是你身處職場，應該要懂的必修學分
不管是在外商公司，還是在私人企業，被老闆欣賞總是一件讓同事們羨慕的事情。可是，爭著想得寵的人那麼多，你憑什麼立於不敗之地呢？想讓自己得到老闆欣賞的方法有很多，在這本書內，作者為大家介紹36種最常見也最簡單易行的方法，適用在職場新鮮人和資深老鳥身上。
書中還明確分析不同性格的老闆，方便讀者們在職場上觀察並套用，抓住老闆的心才能抓到成功的好機會。並且提出得體應對，不落於俗套、不流於諂媚阿諛的好方法。
本書特色
★從各個角度看職場，讓良駒立刻遇伯樂
從各個角度看職場，告訴你老闆和主管內心的真實想法。所謂職場如戰場，唯有知己知彼，才能百戰百勝。本書幫你找出被主管視為良馬的關鍵因素，擺脫熬夜加班的痛苦深淵，快速出頭天。
★找出問題癥結點，升遷、加薪都有望
職場倫理的力量極強大，先學做人，再學做事，之後才能無往不利。想加薪、升官、獲得工作上的成就，正確的言行舉止是必備條件，說對、做對，才能在公司廣結善緣，到處尋得援助。本書羅列維繫好和上級的關係，提升自己對職場敏銳度的祕密法寶。
★老闆不說，前輩不教，但你一定要會的職場品格
想讓自己成為眾人中最受主管矚目的閃亮新星，並不被同事排擠，是所有職場人都要做的功課。本書的36個得寵新法則，教你先從培養自身能力，擁有正確觀念出發，想法對了，才能夠正面、積極地面對各種人事物，並累積豐富的人脈和成功資本。
★讓你成為老闆眼中大紅人的最佳法寶
業績和效率是許多主管評鑑員工優劣的重要指標。本書教你提供工作效率，在3小時內完成一天工作的好方法，還有穩重客戶、收服同事的說話技巧和心理掌握度，唯有做對事，把話說進對方心坎裡，才是使你裡外逢源，業績長紅。
作者介紹
馬利琴
心理學碩士，目前任職於心理機構擔任首席諮詢師。致力於家教、女性、勵志類圖書的策劃和寫作，資深圖書作者，兼任眾多知名雜誌特約撰稿人。
對於生涯規劃、職場發展、人際交往等有獨到的見解，活躍於時尚界、出版傳媒界。
◎代表作品
《魅力源於事業：話說女性創業》
目錄
方法 01、忠誠—老闆欣賞你的第一標準
方法 02、敬業樂業，做好本份工作
方法 03、勤奮工作，努力將事情做好
方法 04、時刻保持一種工作的熱情
Part 2 具備完美的專業技能
方法 05、盡全力將本分工作做好
方法 06、工作中，要不斷學習
方法 07、懂得創新，推陳出新
方法 08、用職場「軟實力」為自己加分
Part 3 在工作中能夠獨當一面
方法 09、將精進當做本分
方法 10、正確認識自己，發揮長處和優點
方法 11、踏實工作，注意細微的小事
方法 12、獨立思考—讓你將腳跟穩住
Part 4 有較高的工作效率
方法 13、做事乾脆，不拖泥帶水
方法 14、做好自我激勵
方法 15、養成良好的工作習慣
方法 16、會休息，才會工作
Part 5 懂得人際交往的奧祕
方法 17、不懂尊重他人的人，得不到老闆的欣賞
方法 18、誠實守信是職場成功的基石
方法 19、職場中，有些話不能說
方法 20、寬容大度，不計較
Part 6 明白付出的意義
方法 21、付出越多，回報越多
方法 22、不能推一下、走一步，工作要主動
方法 23、你是「差不多」先生嗎？
方法 24、切忌急功近利
Part 7 克服自身的軟弱
方法 25、有克服困難的勇氣
方法 26、太敏感的人，哪個老闆愛？
方法 27、提醒自己：相信自己
方法 28、做事情，不衝動
Part 8 責任，遠勝於能力
方法 29、不為自己找藉口
方法 30、設法把事情做到位
方法 31、保守企業的祕密
方法 32、出了問題，我來擔
Part 9 擁有陽光的心態
方法 33、懂得控制不良情緒
方法 34、不抱怨，以感恩的心參加工作
方法 35、平常心，不苛求責備
方法 36、讓工作快樂起來
序
獲得老闆的賞識，有方法！
當今社會，職場競爭日益激烈，希望找到一份滿意的工作並非易事。因此，絕大多數人為了保住工作，都會盡心竭力地踏實做事。可是，即使這樣，有些人還是莫名其妙地被「炒魷魚」了。到底是哪裡出問題呢？反思之後，絕大多數的人察覺到：是在與老闆的相處和溝通這個環節上出現問題，因而不受老闆重視。
於是，有越來越多的人開始研究老闆的性格、說話方式、行事作風和興趣喜好等，希望摸準老闆的「脾氣」，創造晉升的機會。目前市面上已經有許多這類型的圖書，為了找到切實可行的辦法，有些人流連於書店，見到書就買回去。可是，實際仿做之後卻收效甚微。
在這裡，我們不想具體評論哪本書的好壞，只是想告訴大家：期望獲得老闆的青睞有一定的方法和手段可循。這些技巧因人、因時、因地而異，懂得靈活運用，有些方法用在某些人身上合適，用在某些人身上則成為毒藥、地雷，使用上必須謹慎。
不管是在外商公司，還是在私人企業，被老闆欣賞總歸是一件讓同事和朋友都羨慕的事情。可是，爭著想得寵的人那麼多，你憑什麼立於不敗之地呢？想使自己成為老闆眼中大紅人的方法有很多，在本書中，簡單為大家介紹幾種最常見也比較易施行的方法，希望能對身處職場中的你有所幫助，比如：
工作中要不斷學習。書本上的知識畢竟有限，最切實可行的辦法是一邊工作，一邊學習，缺什麼補什麼，不斷地完善自己。
正確認識自己，發揮長處和優點。任何人都不可能面面俱到，每個人都有各自的優點和缺點，認真對待長處。在職場上，與其費盡心機地遮蓋短處，還不如努力把特長發揮到極致。
養成良好的工作習慣。一個養成良好工作習慣的人，對工作有一種親和心理，會從心底裡把工作當成第一需要，使它變成一種樂趣。
有了習慣的作用，工作過程就變成享受快樂的過程，不僅自己快樂，老闆也喜歡。
職場的生活是緊張的，為了生存，職場人整天處於緊張忙碌的氛圍當中，有幾個人會花很多時間來讀書？不多！我認為，一本能夠成為大家公認的好書，就在於它能夠在最短的時間裡帶給讀者最大的幫助，能夠讓讀者花費最小的力氣獲得最大的感受。正因為現代一個崇尚簡單便捷的社會，所以我在編寫這本書的時候，遵循這一點來陳述，用最簡單明瞭的語言、簡單典型的案例來解讀，給讀者以借鑑。
在這本書中，為大家介紹贏得老闆歡心和重視的36 種好方法。
這些方法簡單易行，操作性強，只要懂得將這些方法靈活地運用到自己身上，一定會給你帶來意想不到的效果。
最後，必須要提醒的是：想要得到老闆欣賞的出發點是好的，可是你必須表現得當，該學會的工作態度和行事作風，都應努力培養，切不可盲目草率地冒進，否則就會弄巧成拙了。
詳細資料
- ISBN：9789869803151
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 168頁 / 14.8 x 20.8 x 1 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
微軟的招聘人員曾對記者說過這樣一句話：「從人力資源的角度來說，我們願意招聘的是充滿熱情的人。」招聘人員為什麼要這樣說呢？因為充滿熱情，比獲得成就、獲取功名更加重要！許多事實告訴我們：用最佳的精神狀態來工作，不但可以提升工作業績，還可以給你帶來許多意想不到的成果。有這樣一個故事：
史密斯應徵上一家洗車公司，當他來到公司的第一天，卻發現很多員工已經厭倦這裡的工作內容，有些人甚至已經打算辭職了。史密斯決定用精神狀態來感染他們，讓他們重新燃起對工作的熱情。
每天，史密斯都是第一個到公司，他微笑著向陸續到來的員工們打招呼，把工作項目逐一記錄在日程表上。在他的影響下，員工的精神狀態轉好許多，變得更加積極，整個公司的氣氛也變得蓬勃有朝氣。史密斯用自己的影響力改變周圍的一切，所以老闆將他的工作方法推廣到其他連鎖店。現在，這家店已經有了12 家連鎖店，生意相當興隆，而且史密斯也獲得理想的職位。
史密斯的成功源於工作中的熱情。透過許多事實可以得知：在工作中擁有熱情，是一種難能可貴的品格。有了熱情，員工可以將內在的潛在能量釋放出來，發展出一種堅強的個性；有了熱情，可以把枯燥無味的工作變得生動有趣，產生一種對事業的狂熱追求；工作中有熱情，可以獲得老闆的提拔和賞識，獲得更多的發展機會。
在公司裡，沒有人願意與一個整天萎靡不振的人交往。同樣，沒有一個公司願意招聘一個整天提不起精神的人，更沒有一個老闆願意重用一個精神低落的員工。期望獲得老闆的欣賞，就要努力使自己保持工作中擁有滿滿的動力和蓬勃向上的情緒。
熱情，既是一種人生的情感，也是一種優秀的品格，更是一種精神境界和力量之源。在工作中保有熱情，可以大幅地提高工作效率，那麼如何才能保持持久的工作熱情呢？
將長短期工作目標結合起來
員工要全心全意地做好本分工作。一旦工作出色，有了業績，才會產生出一點成就感和優越感，如此就有了工作的動力。所以，要給自己樹立一定的目標，有了動力，工作熱情隨之提高了。
從3月1日至今，《網絡信息內容生態治理規定》（以下簡稱《規定》）已經正式施行一個月。《規定》中對網絡信息內容生產者（以下簡稱「內容生產者」）提出了明確要求，作為內容生產者的媒體是如何落實《規定》要求的？自媒體亂象又該如何治理？來看專家和業內人士的看法。 《規定》對內容生產者作了哪些要求？ 網絡信息內容生產者，是製作、複製、發布網絡信息內容的組織或者個人。 7個「鼓勵」 鼓勵網絡信息內容生產者製作、複製、發布含有下列內容的信息： 宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想，全面準確生動解讀中國特色社會主義道路、理論、制度、文化的； 宣傳黨的理論路線方針政策和中央重大決策部署的； 展示經濟社會發展亮點，反映人民群眾偉大奮鬥和火熱生活的； 弘揚社會主義核心價值觀，宣傳優秀道德文化和時代精神，充分展現中華民族昂揚向上精神風貌的； 有效回應社會關切，解疑釋惑，析事明理，有助於引導群眾形成共識的； 有助於提高中華文化國際影響力，向世界展現真實立體全面的中國的； 其他講品味講格調講責任、謳歌真善美、促進團結穩定等的內容。 11個「不得」 網絡信息內容生產者不得製作、複製、發布含有下列內容的違法信息： 反對憲法所確定的基本原則的； 危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權，破壞國家統一的； 損害國家榮譽和利益的； 歪曲、醜化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽的； 宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動的； 煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結的； 破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信的； 散布謠言，擾亂經濟秩序和社會秩序的； 散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的； 侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權益的； 法律、行政法規禁止的其他內容。 9個「防範和抵制」 網絡信息內容生產者應當採取措施，防範和抵制製作、複製、發布含有下列內容的不良信息： 使用誇張標題，內容與標題嚴重不符的； 炒作緋聞、醜聞、劣跡等的； 不當評述自然災害、重大事故等災難的； 帶有性暗示、性挑逗等易使人產生性聯想的； 展現血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適的； 煽動人群歧視、地域歧視等的； 宣揚低俗、庸俗、媚俗內容的； 可能引發未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好等的； 其他對網絡生態造成不良影響的內容。 《規定》對於內容生產者明確了哪些責任？ 北京郵電大學網際網路治理與法律中心執行主任 謝永江： 一是《規定》明確了內容生產者的責任，對發布、複製或傳播非法信息的內容生產者應當依法依約採取警示整改、限制功能、暫停更新、關閉帳號等處置措施，及時消除違法信息內容，保存記錄並向有關主管部門報告。 二是《規定》明確了網信部門根據法律、行政法規和國家有關規定，會同有關主管部門建立健全網絡信息內容服務嚴重失信聯合懲戒機制，對嚴重違反《規定》的網絡信息內容生產者依法依規實施限制從事網絡信息服務、網上行為限制、行業禁入等懲戒措施。這意味著內容生產者除了應依法承擔法律責任外，還要面對失信聯合懲戒。 《規定》對於內容生產者來說，意味著什麼？ 北京郵電大學網際網路治理與法律中心執行主任 謝永江： 《規定》為媒體和自媒體的信息內容製作、複製和發布提供了更為明確的指導，有利於他們對信息內容的品質進行自我判定，從而消除了「灰色模糊地帶」帶來的逐利空間和逃避責任的「護身符」。 媒體和自媒體等內容生產者應當將《規定》的各項要求，內化為日常經營規則和網絡行為信條，確保不觸犯法律法規和社會公德的底線。 中國社會科學院法學研究所研究員 支振鋒： 《規定》對於網際網路信息內容生產將起到重要的規製作用。在2019年12月《規定》公布之後，許多網絡信息內容生產的相關企業，就已經開始圍繞《規定》進行合規工作，把《規定》的相關條文嵌入到平臺內部的治理之中。這對於構建良好網絡生態、規範網絡信息內容生產、保護未成年人合法權益等能起到較好的作用。 媒體如何落實《規定》要求？ 媒體是內容生產者的重要組成部分，此次《規定》的出臺和施行在媒體從業者中引發熱議。 光明網總裁、總編輯 楊谷： 今天，網際網路已經成為絕大多數人獲取信息、了解世界的最主要渠道。但我們也要看到，網際網路滯後的網絡內容建設與蓬勃的需求形成強烈反差。網絡內容重在建設，如果僅僅是照本宣科地把教科書、文件里的內容搬到網上，如果網絡空間缺乏健康向上、貼近網友的好內容，就會給低俗、不良的信息留下傳播的機會。 《規定》中七個鼓勵內容生產者製作、複製、發布的條目，給廣大網媒指明了內容建設的方向。作為中央網媒的一員，我們深感內容建設的責任重大。 東方網總裁、總編輯 徐世平： 《規定》的出臺，必將助推我國網絡信息內容健康有序發展，也必將為繁榮我國網絡文化起到積極正面的作用。 首先，《規定》為進一步清朗網絡空間提出了非常具體的要求，對鼓勵的內容、禁止的內容以及防範和抵制的內容都有詳盡的規定，對涉及的平臺、頁面、產品類型也做了詳細的介紹，如算法推薦、彈窗、導航服務、瀏覽器服務、皮膚、聯想詞等最新的技術應用都無遺漏，相關的法律責任也非常明確。可以看出，《規定》有較強的針對性、指導性和實效性。 其次，《規定》明確營造良好網絡生態事關信息內容生產、使用、監管等各個主體。無論是內容生產者、內容服務平臺、內容服務使用者，還是網絡行業組織、監管部門，都應履行各自職責，承擔各自義務。各方面力量有效動員，必將走出一條齊抓共管、良性互動的治理新路。 ... 隨著媒體融合的深入推進，各家媒體面向網際網路進行內容生產的能力得到了大幅提升，他們正在加強學習，進一步積極適應網際網路的發展趨勢，主動根據網際網路傳播需要進行內容生產。同時，針對「不良信息」也推出了相應舉措進行防範和抵制。 案例 針對「不良信息」，東方網從以下三方面展開防範工作： 第一，加強學習培訓。結合馬克思主義新聞觀教育，圍繞《規定》，組織采編人員進行專題學習。通過學習，有針對性地提升采編人員的理論素養和規則意識，自覺堅定站穩立場、把好導向的信念。 第二，完善規章制度。在上海市委網信辦指導下，修訂相關制度，強化信息內容管理要求，履行網站平臺主體責任。比如，對照《規定》，修訂完善了《東方網非原創內容審核管理規範》，從信源分級、技術篩查、實時巡查、未成年人保護等方面落實網絡生態綜合治理要求。 第三，健全組織架構。2019年底，東方網整合網站內容審核資源，組建成立內容風控中心，加強內容審核力量，努力破解技術驅動、算法推薦引發的管理難題。 相信隨著《規定》的出臺和施行，各家媒體能更加有效地履行信息內容管理主體責任，加強本平臺網絡信息內容生態治理，共同營造清朗的網絡空間。 自媒體亂象如何解決？ 自媒體時代的信息傳播突破了時間和空間的限制，革命性地降低了獲取信息的門檻。那麼，作為內容生產者的自媒體存在哪些亂象？ 在一點資訊高級顧問、《自媒體之道》主編吳晨光看來，目前，自媒體在網絡信息內容生產和傳播過程中主要存在以下突出問題。 1.對信息核實不到位 自媒體是沒有採訪權的，因此他們一般是通過整合公開的信息來成文，這是自媒體的一大特點。所以，這就涉及到對信息核實不到位的問題。一些自媒體往往對未經核實的網傳消息進行引用並放大，從而可能散播謠言。 2.利用社會情緒獲取流量 目前，自媒體獲取流量的方式主要是通過利用社會情緒做文章，而不是用真相來做文章。 3.「標題黨」泛濫 一些自媒體文章標題極具煽動性，但點開看了之後會發現毫無信息價值，甚至誇大其詞、無中生有。 吳晨光認為，傳播就是兩件事，一個是內容從哪兒來，一個是內容向哪兒去。其中，「內容從哪兒來」就是關於「源」的問題，「內容向哪兒去」就是「流」的問題。而「源」的問題就是內容生產者的問題，「流」的問題就是平臺的問題。自媒體生產的內容不依靠平臺是不能夠形成信息流的。因此，解決上述問題的核心就在這兩個方面。 吳晨光表示，《規定》對網絡信息內容生產的「源」和「流」都做了明確要求。內容生產者和平臺要思考如何在保障公民基本的發言權和知情權的同時杜絕有害信息的傳播。總之，《規定》的出臺是為了讓網絡空間乃至整個社會更加平穩地運行。 （來源：「網絡傳播雜誌」微信公眾號）
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